En bref

Histoire du coaching

Historiquement, le coaching consiste à accompagner des sportifs pour qu'ils améliorent leurs performances.

Sa transposition dans le monde des entreprises se développe aux Etats-Unis dans les années 70. Il s'agit alors d'accompagner les dirigeants dans leur management stratégique. Puis il s'étend à destination des cadres occupant des responsabilités opérationnelles.

En France, le coaching d'entreprise est introduit à partir des années 80, et connait un succès croissant.

Le coaching d'entreprise

C'est, en résumé : un accompagnement individuel, personnalisé, grâce auquel la personne trouve ses propres solutions, les met en oeuvre, et acquiert de l'autonomie. Plus de détails ici.

La démarche se veut très opérationnelle : définition d'objectifs, constitution d'un plan d'action, mise en oeuvre et mesure des résultats. Le coach est garant du bon déroulement de ces étapes.

Il existe également du coaching d'équipe, avec les mêmes finalités opérationnelles.

Bénéfices

Le coaching est un investissement dont la rentabilité rayonne bien au-delà de la personne qui en a bénéficié.

Il génère des bénéfices à tous les niveaux : pour son bénéficiaire (réussite, adaptabilité), pour son entourage professionnel (relationnel et fonctionnement améliorés), et pour l'entreprise (productivité, adhésion à la vision globale).